I.B.エンタープライズは、貴社のマネジメントを”論理性”と"感性"でアシストする中小企業診断士事務所です!

サービス内容

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社長は、現在どのような「お困りごと」や「お悩みごと」をお持ちでしょうか?

当事務所の主なサービス内容

将来の進むべき方向がわかる海図(チャート)を持っていない

〜 経営戦略・事業戦略の立て方がわからない

〜 新規ビジネスを考えたい(経営革新)

マネジメント分野における支援サービス

・成長型経営戦略策定支援

・事業転換型ビジネスプラン立案支援

・海外進出支援、情報化戦略策定支援

乗組員が羅針盤を使いこなせない

~ 乗組員が羅針盤を使いこなせない

~ 社内コミュニケーションがよくない

組織/人事分野における支援サービス

・組織改革支援

・組織活性化取組支援

・人財育成研修

航海するための貯えが充分ない

〜 補助金などの制度を活用したい

〜 金融機関から融資を受けたい

財務会計分野における支援サービス

・財務戦略策定支援

・キャッシュフロー経営支援

・補助金申請支援

取り返しのつかない状況に陥ってしまう前に、まずは当事務所にお問い合わせください。

サービス料金表

サービス料金については、こちら(サービス料金表)をご覧ください。

当事務所のサービスの基本的な考え方

当事務所では、「今すぐ、売上倍増してほしい!」「生産性をすぐ改善してほしい!」という短期的成果に対応する経営支援などは行っていません。それは、短期的に収益が改善されても、中長期的にみると改善されない例が多く見られるからです。

その代り、当事務所では、

今後、何十年も貴社が「成長発展」していくための中長期的な経営支援を行っていきます。

よって、長いお付き合いをしていただくことで、貴社の継続的な成長発展に寄与できればと考えております。

継続的「成長発展」のための支援フロー

1.貴社の経営理念・ビジョンを明文化し、貴社の存在理由をはっきりさせる

(社長の価値観を確認)

2.貴社の将来の「あるべき姿」を描く

3.貴社の「強み」を客観的に把握する

4.貴社がお客さまに提供している「価値創造ストーリー」を明確化する

5.貴社の「強み」を結びつけ、確固たる「価値創造ストーリー」を描く

6.「継続的に価値を生み出していく仕組み」を社内に構築し、定着させる

7.継続的なマネジメント・サイクルを構築する

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